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Años de experiencia en el sector de la Edificación y Construcción han dado a AMCS la pericia necesaria para implementar soluciones específicas que cubran sus necesidades de forma precisa. 

Materiales de Construcción

La revolución de los materiales de construcción

Para fortalecerse, lo primero es ganar en agilidad

Las zonas de obras experimentan la reapertura a una nueva realidad. Se siguen requiriendo mejoras en carreteras y puentes. Queda trabajo por hacer para la industria de los materiales de construcción. El desafío a más largo plazo es la creciente urbanización, ya que para 2050 está previsto que un 68% de la población mundial habite en ciudades, frente a un 55% hoy día.

Resulta evidente que la industria de materiales de construcción tiene que adaptarse a estos acontecimientos globales. La necesidad más apremiante es la recuperación tras el desbarajuste causado por la pandemia de los estilos de vida y trabajo. Aún es posible obtener beneficios, pero quién disfrute de estos dependerá en todo caso de la capacidad de optimización de las operaciones, así como de implementación de economías de escala.

¿Cómo se pueden entregar estos materiales en el momento previsto?
¿Cómo puede rentabilizarse el proceso?

La industria siempre ha tenido que hacer frente a estas cuestiones, pero ahora es más urgente que nunca dar solución a estos problemas y salvaguardar el futuro de su empresa.

La pregunta del millón es la siguiente: ¿cómo resurgir fortalecido tras los últimos acontecimientos?

Y la respuesta es: necesita ganar en agilidad

La capacidad de reaccionar ante cualquier circunstancia de forma inmediata es esencial. Para hacerlo, usted necesita agilidad. Y para ganarla es necesaria una transformación digital.

La innovación ha dejado de ser un lujo. Es una necesidad si quiere que su empresa sea resiliente. Esta certeza no depende del área en la que opere, ya sea distribución de cemento u hormigón premezclado, o transporte de agregados y plenas cargas. 

La transformación digital elimina lastres y permite a las empresas ganar en agilidad. Los procesos se optimizan y automatizan. Se recogen en tiempo real los datos de cada aspecto de la empresa, lo que le proporciona una visión de 360º de sus operaciones. A continuación, se analizan los datos, lo que le proporciona inteligencia empresarial, de forma que puedan tomarse decisiones bien fundamentadas y se reaccione ante cualquier circunstancia. La planificación rinde resultados precisos, por ejemplo, la entrega de materiales para los que el tiempo es crucial en los lugares de trabajo justo a tiempo y sin interrupciones. 

De hecho, la digitalización puede reducir hasta un 75% el tiempo dedicado a la planificación. El kilometraje, las horas de conducción y las emisiones de CO2 pueden disminuirse hasta un 25%. El número de vehículos necesario se puede reducir hasta un 10%. El servicio al cliente mejora hasta un 33%. Se recortan gastos en todas las áreas de su empresa. Y esto es solo el comienzo de su viaje digital.

Renovar su empresa es una tarea apasionante: usted puede irrumpir con más fuerza que nunca, capaz de enfrentarse a casi cualquier desafío futuro.

Consulte: vídeos informativos y blogs para obtener más información

En AMCS podemos ayudarle a decidir cuáles son los siguientes pasos hacia el progreso. Hemos recopilado contenidos que puede consultar y obtener más información. Estaremos encantados de resolver cualquier cuestión que quiera plantearnos. Somos expertos en logística compleja y modelos de datos de logística compleja, así que podemos ayudarle con un software integral diseñado específicamente para abordar las cuestiones aplicables a su empresa. 

Gracias a Optimización de rutas de transporte, usted cuenta con una tecnología de vanguardia basada en las mejores prácticas y lista para acompañarle hasta el siguiente nivel y más allá.

Haga clic sobre el contenido que encontrará a continuación para comenzar.

WEBINAR: Logística en la Distribución de áridos

WEBINAR: Logística en la Distribución de áridos

La demanda en alza por parte de las actividades de construcción favorece el crecimiento del mercado de la industria cementera y el tamaño del mercado para el cemento aumentará en consonancia. Los distribuidores de cemento se enfrentan a desafíos especialmente complicados, ya que los gastos de transporte fluctúan de manera constante.

Aproximadamente, entre un 30% y un 35% del precio del cemento se atribuye a los gastos de distribución. Los trayectos sin carga y un esquema de planificación estricto e inflexible que afecte a vehículos, fábricas y regiones incrementan aún más el gasto de distribución del cemento. Para proteger márgenes, y seguir siendo competitivos, es esencial que los distribuidores reduzcan esos costes. 

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WEBINAR: Distribución de cemento

WEBINAR: Distribución de cemento

Cómo disminuir gastos de transporte y proteger los márgenes operativos

La demanda en alza por parte de las actividades de construcción favorece el crecimiento del mercado de la industria cementera y el tamaño del mercado para el cemento aumentará en consonancia. Los distribuidores de cemento se enfrentan a desafíos especialmente complicados, ya que los gastos de transporte fluctúan de manera constante. Aproximadamente, entre un 30% y un 35% del precio del cemento se atribuye a los gastos de distribución. Los trayectos sin carga y un esquema de planificación estricto e inflexible que afecte a vehículos, fábricas y regiones incrementan aún más el gasto de distribución del cemento. Para proteger márgenes, y seguir siendo competitivos, es esencial que los distribuidores reduzcan esos costes.    

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WEBINAR: Distribución de hormigón premezclado

Distribución de hormigón premezclado

Cómo lograr la eficiencia operativa

El crecimiento en el mercado de premezclado a nivel mundial se debe a un aumento de la demanda de una infraestructura sostenible, a una urbanización e industrialización al alza en los países en desarrollo, así como a una subida del número de actividades de construcción en general. Una entrega en el momento preciso de las cargas de hormigón premezclado resulta clave para garantizar tanto la continuidad del trabajo en el lugar de construcción, como la máxima calidad del hormigón vertido. El reajuste en tiempo real de los pedidos planificados es, por lo tanto, de vital importancia.  

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  • WEBINAR: Logística en la Distribución de áridos

    La demanda en alza por parte de las actividades de construcción favorece el crecimiento del mercado de la industria cementera y el tamaño del mercado para el cemento aumentará en consonancia. Los distribuidores de cemento se enfrentan a desafíos especialmente complicados, ya que los gastos de transporte fluctúan de manera constante.

    Aproximadamente, entre un 30% y un 35% del precio del cemento se atribuye a los gastos de distribución. Los trayectos sin carga y un esquema de planificación estricto e inflexible que afecte a vehículos, fábricas y regiones incrementan aún más el gasto de distribución del cemento. Para proteger márgenes, y seguir siendo competitivos, es esencial que los distribuidores reduzcan esos costes. 

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  • WEBINAR: Distribución de cemento

    Cómo disminuir gastos de transporte y proteger los márgenes operativos

    La demanda en alza por parte de las actividades de construcción favorece el crecimiento del mercado de la industria cementera y el tamaño del mercado para el cemento aumentará en consonancia. Los distribuidores de cemento se enfrentan a desafíos especialmente complicados, ya que los gastos de transporte fluctúan de manera constante. Aproximadamente, entre un 30% y un 35% del precio del cemento se atribuye a los gastos de distribución. Los trayectos sin carga y un esquema de planificación estricto e inflexible que afecte a vehículos, fábricas y regiones incrementan aún más el gasto de distribución del cemento. Para proteger márgenes, y seguir siendo competitivos, es esencial que los distribuidores reduzcan esos costes.    

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    Cómo lograr la eficiencia operativa

    El crecimiento en el mercado de premezclado a nivel mundial se debe a un aumento de la demanda de una infraestructura sostenible, a una urbanización e industrialización al alza en los países en desarrollo, así como a una subida del número de actividades de construcción en general. Una entrega en el momento preciso de las cargas de hormigón premezclado resulta clave para garantizar tanto la continuidad del trabajo en el lugar de construcción, como la máxima calidad del hormigón vertido. El reajuste en tiempo real de los pedidos planificados es, por lo tanto, de vital importancia.  

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Unicon - historia de éxito

unicon AMCS intelligent optimisation

Unicon ha incrementado significativamente la productividad de su flota gracias a la solución AMCS  Concrete Planner (Planificador de Hormigón).

Unicon forma parte del Aalborg Portland Group y es una subsidiaria de la multinacional italiana Cementir Holding, especializada en la producción y distribución de cemento gris y blanco, hormigón premezclado, agregados y productos de hormigón.

Resultados

Unicon ha aumentado el número de entregas por camión y día entre un 20 y un 25%, y percibió un incremento del 1 al 5% en ganancias a raíz de un cobro del tiempo de espera más preciso.

El coordinador de sistema de Unicon, Hans-Christian Wattum, afirma lo siguiente: “El Planificador de Hormigón AMCS nos ha dado soporte para desarrollar un modelo de entregas muy eficiente y flexible, lo que se ha traducido en un aumento significativo de la productividad de nuestra flota. La automatización incrementada de nuestros sistemas y la adopción de tecnología móvil han mejorado de forma relevante nuestra capacidad de captar costes adicionales, como el tiempo de espera, y garantizar que se factura de manera justa y precisa”.

Conseguir el valor máximo mediante una conducción eficiente

Años de experiencia en el sector de la Edificación y Construcción han dado a AMCS la pericia necesaria para implementar soluciones específicas que cubran sus necesidades de forma precisa.

Para dar respuesta a las solicitudes específicas que caracterizan a la industria, la solución disruptiva de optimización de transporte de AMCS incluye una serie de características especiales para diferentes tipos de materiales de construcción: hormigón premezclado, cemento, agregados, prefabricado, productos metálicos u otros productos de materiales de construcción.

A continuación, encontrará ejemplos de funcionalidad específica para la industria de los materiales de construcción, pero la oferta de AMCS es mucho más amplia y con gusto le daremos más detalles sobre posibilidades respecto al tipo específico de distribución y transporte de materiales de construcción que su empresa gestione. 

Selección de funcionalidades relacionadas con la industria: premezclado

  • Separación automática de pedidos en cargas según capacidades de vehículo
  • Garantía de un flujo constante de cargas durante entregas más voluminosas (entrega de enlace, plazos entre cargas o metros cúbicos entregados por hora)
  • Planificación entre obras y reparto de vehículos 
  • Asignación de cargas a vehículos según cualificaciones, perfiles de costes y disponibilidad
  • Capacidad de manejo de bombas, PUMI y vehículos estándar en la misma optimización
  • Planificación según recetas y capacidades de producción en los lugares donde esta se produce
  • Identificación de la siguiente carga que debería estar sujeta a un control de calidad
  • Ejecución y reoptimización en tiempo real y en base a ajustes del pedido, pedidos urgentes y comunicación en tiempo real con el localizador GPS, el sistema móvil, el equipamiento de vehículo y el estado del sistema de producción.

Cemento

  • Planificación con múltiples localizaciones de silos y múltiples cabezales de carga por silo
  • Capacidad de planificar la carga para vehículos con varios compartimentos por camión y tráiler
  • Capacidad de planificar el transporte a granel y la distribución de sacos en el mismo sistema
  • Inclusión de las recogidas de clientes en el plan para proporcionar capacidad en silo
  • Soporte en la toma de decisiones para desviar materiales devueltos con objeto de evitar descargas costosas y aviso sobre contaminación de producto en la carga devuelta
  • Reorientación en ruta de cargas para clientes que experimenten un repentino parón de trabajo
  • Control de los niveles de stock del cliente, así como prevision y planificación de la siguiente entrega de cemento
  • Control y ejecución en vivo, y reoptimización continua del plan en tiempo real
  • Soporte para gestionar excepciones operativas clave; por ejemplo, avería de vehículos o interrupciones en el cabezal de carga.

Otros tipos

Además, el sistema gestiona con fluidez una amplia lista de requisitos específicos para el transporte y distribución de productos metálicos, agregados y prefabricado. Entre estos requisitos se incluyen los siguientes:

  • Gestión de la selección de pedidos complejos de productos metálicos o prefabricado enviados directamente al camión en los almacenes
  • Carga previa de productos antes de que la cabeza tractora se acople al tráiler
  • Creación automática de pedidos para transporte de agregados, en base a niveles de stock y curvas de consumo
  • Gestión de restricciones de carga para canteras, por ejemplo, limitaciones al cargar equipo que se utilizará para el transporte de agregado
  • Capacidad de planificar viajes de varios días para entregas y derivaciones
  • Capacidad de trasladar productos del soporte al vehículo en ruta

 

Ventajas potenciales

El sistema TI avanzado capacita a las empresas para mejorar su eficiencia operacional de forma significativa y conseguir importantes ahorros en los gastos de transporte.

  • Un incremento de entre un 15 y un 25% en el número de cargas completas entregadas por vehículo (premezclado) y una reducción de entre un 10 y un 20% en los kilómetros recorridos para otros tipos de distribución y transporte  
  • Reducción en un 5-10% en el número de vehículos
  • Una mejora notable en los niveles de atención al cliente, inclusive la capacidad de cumplir con plazos ajustados
  • Entre un 30 y un 75% menos del tiempo dedicado a planificar y a programar recursos
  • Entre un 30 y un 60% menos del tiempo dedicado al registro y seguimiento
  • Una satisfacción significativamente mayor del empleado gracias a que planificación y entorno de llegada de pedidos no conllevan estrés cuando no se controlan eficientemente.