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Los datos operacionales, financieros y de rendimiento son clave para nuestros clientes, con objeto de determinar la rentabilidad de servicios, operaciones y clientes
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Los datos operacionales, financieros y de rendimiento son clave para nuestros clientes, con objeto de determinar la rentabilidad de servicios, operaciones y clientes. El carácter integral del paquete AMCS recopila datos sobre las operaciones de recogida, la actividad de los clientes, las estaciones de transferencia y las instalaciones de recursos para proporcionar transparencia a toda la empresa y una información detallada que es fundamental para identificar los ahorros de costes y la eficiencia operativa. Nuestra tecnología de software y vehículos está diseñada para ofrecer el máximo valor a nuestros clientes y proporcionar datos que pueden utilizarse para optimizar las rutas de recogida, determinar estrategias de precios, gestionar la eficiencia de los depósitos, además de identificar áreas de expansión y crecimiento.
Perspectiva del negocio
Entonces, ¿qué vamos a hacer con todo este conjunto de datos operativos? ¿Volcarlo en una hoja de cálculo? ¿Imprimir listas interminables de pesajes? Las organizaciones actuales de reciclaje y gestión de residuos necesitan Inteligencia Empresarial (BI), no listas. El análisis es la presentación de los datos de negocio, en un formato de fácil consumo, que permite a los usuarios tomar decisiones mejores y más oportunas.
El Grupo AMCS cuenta con especialistas dedicados a la analítica, cuyo trabajo es permitir a nuestros clientes aprovechar los valiosos datos que nuestras soluciones proporcionan. Aseguran que la preparación para el BI está incorporada en la arquitectura central de nuestras soluciones.
Ya no es el caso de que los clientes que requieren BI necesiten contratar a costosos consultores de TI que no entienden la industria. Los especialistas de Inteligencia Empresarial de AMCS viven y respiran en la industria del reciclaje y los residuos y pueden ofrecer un Almacén de Datos fácilmente configurable para su solución AMCS, como punto de partida para su proyecto de análisis.
Esto permitirá a los responsables de la toma de decisiones ponerse "manos a la obra" con sus datos, filtrándolos y manipulándolos con herramientas familiares como Microsoft Excel. Nuestros clientes pueden tener un número casi infinito de informes.
Proporcionar la información adecuada, a las personas adecuadas, en el formato adecuado y en el momento adecuado.

La información proporcionada por AMCS Analytics está diseñada para proporcionar las respuestas a las preguntas importantes de las personas en todos los aspectos clave de su negocio. La información proporcionada es también la información esencial que sus líneas de negocio necesitan. Si tiene rutas recurrentes en función de su operación, entonces las métricas, los indicadores clave de rendimiento (KPI) y el análisis de la rentabilidad de la ruta y la eficiencia de la ruta son importantes para los aspectos clave de su organización, por ejemplo. La información correcta con respuestas a las preguntas correctas para sus líneas de negocio está en la base del diseño de AMCS Analytics.

El rendimiento es un elemento clave en el diseño de AMCS Analytics. Grandes volúmenes de datos transaccionales son a veces la fuente de importantes análisis. AMCS Analyticsutiliza cubos de datos para agregar y desnormalizar datos, lo que facilita a los usuarios la creación y modificación de cuadros de mando y análisis. Los informes y cuadros de mando se cargan de forma rápida e intuitiva y están disponibles para el análisis de autoservicio o modificaciones al catálogo central existente de análisis AMCS.

AMCS Analytics proporciona actualmente análisis descriptivos. Se centra en proporcionar KPI's y análisis de tendencias sobre lo que ha ocurrido en el pasado. Las visualizaciones proporcionadas son de una amplia variedad, incluyendo gráficos, cuadros, listas y tendencias con desglose en varios niveles hasta los detalles detrás de los resúmenes. Las visualizaciones están organizadas por departamentos y funciones y, en última instancia, vinculadas a cuadros de mando basados en funciones para cada línea de negocio de la industria.

CEO, CFO, Gerente de Operaciones Residenciales, Director de Vertederos, Gerente de Operaciones de Planta son todos ejemplos de los tipos de roles incluidos en el catálogo de cuadros de mando proporcionados. Cada cuadro de mando proporciona una vista de los indicadores clave de rendimiento y de las métricas con análisis de una variedad de enfoques, desde la eficiencia financiera hasta la operativa. Además, se proporcionan scorecards de rendimiento en cada área con mediciones relevantes para sus líneas de negocio. Se proporciona un cuadro de mando integral al director general que ofrece una perspectiva financiera, operativa y de servicio al cliente sobre las mediciones clave para sus líneas de negocio. Un cuadro de mando integral para una operación de reciclaje de metales medirá e informará sobre diferentes mediciones que un cuadro de mando integral para una operación de transporte de basura residencial.

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